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社区流动员管理，建议由县委组织部牵头，城关镇委配合，抓点带面，典型引路。

针对社区流动员流动性大，管理难度大的实际，综合信息管理平台，建议由县委组织部办牵头，由城关镇委配合，在一到两个社区抓调查，摸实情，从基础性工作入手，认真研究分析各社区的特点和优势，制定实施方案，指导划分网格。要针对各社区的实际情况、不同特点和发展规律，分门别类研究设计社区流动员管理的方式方法。对比较成熟的做法，综合信息管理app，重点帮助深化提高，抓好面上普及推广；对处于探索期的做法，要抓好引导保护，帮助改进完善，促进其沿着正确的方向发展，待成熟后再逐步推开。要注意选树先进典型，总结先进经验，发挥引作用。

减轻风险，减少损害

各种自然灾难或突发事件会造成城市资金的大笔支出。因此，提前预防或预警是各职能部门的必要工作。通过部署传感器，可以快速检测城市区域或资源使用的异常情况，而通过持续，实时了解各种异常和风险变化，可以为相关部门提供干预支持，从而减少各种损失或降低风险。以阿根廷首都布宜诺斯艾利斯为例。为了应对基础设施老化带来的防洪压力，该市在全部下水道系统安装了传感器，以测量水流速度和水位。这些信息与天气数据，甚至垃圾车辆传感器相结合，生成的数据被SAP Hana内存计算处理，用于指导工程师到达故障地点。新技术的应用带来了显著效果：2013年，在新系统出现之前，洪水曾导致100人或更多人。而在2014年，该城市创纪录的降雨既没有导致严重的洪水，也没有导致居民。

社区流动员的管理急需加强

城市社区员的类型主要有：镇机关及下属单位退休的员 ，过去镇办企业破产、转产的员，湖北综合信息管理，复转退伍军人中的员，大学毕业生待分配未就业的员；县办企业破产下岗的员和退休的员。员之间一是年龄差异大；二是文化水平差异大；三是工作履历差异大；四是工作的稳定性差异大。有的大学生、，今天把组织关系转来了，明天我有工作又转走了，有的把组织关系放到社区里，人到外地打工，常年不回家，还有的在学校、在部门离开的时候确定为预备员，转入社区里，等待一年转正后再也见不到人等，造成社区员流动性大，管理难度大，如何抓 ，如何管，需要很好的探索与完成。